Évidemment, demander une augmentation sans tout casser, c’est pas évident. Les approches classiques comme « j’ai atteint mes objectifs » ou « les autres gagnent plus » sont souvent mal reçues. Les supérieurs peuvent voir ça comme un coup de pression et ça pourrait nuire à l’ambiance dans l’équipe. Je me dis qu’il faut peut-être prendre une autre voie. Pourquoi pas proposer des projets innovants en lien avec ton rôle ? Montrer comment tu pourrais apporter encore plus de valeur à l’entreprise pourrait ouvrir la porte à une discussion sur ta rémunération, sans que ce soit frontal.

Tu pourrais aussi instaurer un dialogue continu avec tes collègues et tes managers sur les attentes et les réussites, au lieu d’attendre le moment critique pour aborder le sujet. Ça crée un climat où chacun se sent écouté et apprécié, et t’aide à évaluer si c’est vraiment le bon moment pour parler salaire. Enfin, il y a toujours cette option d’aborder le sujet sous forme de feedback : « Que pensez-vous de mon évolution depuis mon arrivée ? » Cela permet de récolter des avis constructifs tout en amorçant la discussion sur tes performances. Qui sait ? Ça pourrait mener à une situation où tu es reconnu sans conflit direct !