L’erreur que j’ai faite, c’est de croire que le silence protégeait l’équilibre fragile d’une équipe. Au fond, demander une augm, c’est un peu comme un saut dans le vide. La peur de froisser les collègues ou de ruiner l’ambiance, elle est palpable. J’ai appris que mettre les cartes sur table, ça peut même resserrer les liens. Si tu veux éviter le feu aux poudres, commence par glisser des signaux discrets. Un café après le taf pour discuter de la direction de l’équipe, c’est déjà une première étape. Prépare bien tes arguments sans trop en faire. Faut pas débarquer avec un revolver sur la tempe ! Fais-le comme si tu parlais d’un projet qui t’emballe. L’authenticité parle plus fort que des mots de négo bien ficelés. Parfois, ça veut juste dire prendre soin des autres autant que de soi-même. Qui sait, ta sincérité pourrait même leur donner envie d’en parler aussi ?