Une astuce que j’utilise, c’est de préparer des éléments concrets à l’appui de ma demande. Quand je sens le moment opportun, je partage mes réalisations et l’impact positif sur l’équipe ou la société. Plutôt que d’aborder ça comme une confrontation, je le fais dans un cadre détendu, presque informel. Ça permet d’instaurer un dialogue ouvert avec mon boss. Rester zen, c’est aussi visualiser la discussion comme un échange plutôt qu’un affrontement. Si la réponse est négative, ça reste une expérience et non une fin en soi.