Osef ton “je veux pas être dur”. Là t’as juste choisi une méthode stupide : retours direct sans explication, urgence permanente, et tu surprends les gens en mode télécommande. Résultat ils se referment ou ils bloquent à attendre la consigne exacte. Ton problème c’est pas “le management”, c’est pk tu communiques en panique et tu changes rien quand y’a un imprévu. Tu veux garder le rythme? ok, mais faut arrêter de traiter ta team comme un bug à corriger. Là t’es irresponsable, clairement. Mets un cadre, dis le pourquoi, et arrête de faire semblant que c’est “juste ta pression”. Tu fais n’importe quoi, et tu le sais.